玻璃鋼是個(gè)苦差事，相信這一點(diǎn)業(yè)內(nèi)無人否認(rèn)?？嘣谀睦?？一苦勞動(dòng)強(qiáng)度大，二苦生產(chǎn)環(huán)境差，三苦市場(chǎng)難開發(fā)，四苦成本難控制，五苦欠錢難收回。因此，只有能吃苦的人才能干玻璃鋼。為什么過去三十年玻璃鋼產(chǎn)業(yè)能在中國蓬勃發(fā)展？除了市場(chǎng)需求的因素以外，一個(gè)很重要的原因就是中國擁有一批特別能吃苦的人，特別勤勞的人。正是這一代人，構(gòu)成了中國高速發(fā)展的“人口紅利”。而這一代人中，絕大多數(shù)都是從土地上轉(zhuǎn)移出來的農(nóng)民，農(nóng)民工不僅構(gòu)成了中國建筑業(yè)、電子業(yè)、毛紡針織業(yè)、鞋帽箱包業(yè)、玩具業(yè)勞動(dòng)力的主要來源，同時(shí)也是玻璃鋼產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力的主要來源。
因此，從某種意義上講，沒有這一代特別能吃苦的人，也就不會(huì)有當(dāng)今如此規(guī)模龐大的中國玻璃鋼產(chǎn)業(yè)。
而問題是，這種“人口紅利”我們還能吃多久？
隨著上一代農(nóng)民工逐步步入老年而退出勞動(dòng)力市場(chǎng)，以80后、90后為主的年輕一代開始步入各個(gè)產(chǎn)業(yè)。同他們的父輩相比，這些以獨(dú)生子女為主體的新一代農(nóng)民工所表現(xiàn)出來的極大差異性給我們的傳統(tǒng)制造業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。
首先，年輕勞動(dòng)力數(shù)量的急劇減少。從80后開始，中國計(jì)劃生育政策的作用開始顯現(xiàn)，從全國急劇減少的入學(xué)兒童數(shù)量和中小學(xué)校數(shù)量可以推算出這一代人總體數(shù)量的劇減，因此，勞動(dòng)力數(shù)量的供給規(guī)模出現(xiàn)了大幅度減少，勞動(dòng)力短缺這個(gè)本來似乎離我們這個(gè)世界人口最多的大國毫不相干的話題，開始出現(xiàn)在我們面前。物以希為貴，勞動(dòng)力供應(yīng)數(shù)量的減少，必然導(dǎo)致勞動(dòng)力價(jià)格的上升，而這一趨勢(shì)，還將隨著90后、00后數(shù)量的進(jìn)一步減少而更加嚴(yán)峻。
其次，年輕勞動(dòng)力觀念的轉(zhuǎn)變。老一輩農(nóng)民工上班的基本動(dòng)機(jī)就是掙錢來養(yǎng)家糊口。而年輕一代的農(nóng)民工自從來到人世就享受著衣食無憂的良好條件，因此，家庭責(zé)任和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)對(duì)于他們來講相當(dāng)?shù)?，這就注定了他們不會(huì)為家庭條件的改善而工作，更多的是為自己生活條件的改善而工作，責(zé)任感在他們身上已經(jīng)大大的淡化了，也沒有多少規(guī)則意識(shí)，相反卻具有更多的自我意識(shí)，這就導(dǎo)致了他們難以接受工廠嚴(yán)格的規(guī)章制度的管理。年輕人難管，成為所有企業(yè)管理者的共同難題。
第三，年輕勞動(dòng)力大多生長在城鎮(zhèn)里，因此，城鎮(zhèn)化的生活方式對(duì)他們具有極大的吸引力，在他們中相當(dāng)多數(shù)的人進(jìn)工廠打工的目的就是能夠在城鎮(zhèn)的環(huán)境中謀求一個(gè)生活的落腳點(diǎn)，而他們收入的主要支出也是按照城鎮(zhèn)人的生活方式來消費(fèi)。吃喝玩樂成為這些年輕人業(yè)余生活的主要內(nèi)容。休閑，在他們的生活中占有非常重要的位置，因此，他們?cè)谶x擇工作的生活，那些工作時(shí)間長的工作顯然不在他們的考慮之列?？考影鄟碓黾悠髽I(yè)營業(yè)業(yè)績的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
第四，這些年隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國各個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模都出現(xiàn)了急劇的膨脹，對(duì)勞動(dòng)力的需求出現(xiàn)了大幅度的增長，因此，年輕一代的工作選擇擁有更多的自由空間，這在客觀上也強(qiáng)化了他們選擇工作的隨意性。
“80后不加班，90后不上班”已經(jīng)開始成為擺在中國制造業(yè)面前的巨大難題。而玻璃鋼這個(gè)必須要靠吃苦才能維系的產(chǎn)業(yè)，就面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
目前，在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)的玻璃鋼工廠中，熟練工人的月收入已經(jīng)超過了5000元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他產(chǎn)業(yè)的平均水平，即使這樣，招工難，仍然是大多數(shù)企業(yè)的共同難題。不僅如此，相當(dāng)多數(shù)的玻璃鋼廠車間工人的主力隊(duì)員都是45歲以上的中年婦女，這些人上有老，下有小，生活的壓力迫使她們留在了年輕人都遠(yuǎn)離的玻璃鋼生產(chǎn)車間。但是，五年以后，當(dāng)這些婦女開始退出車間以后，誰還能在玻璃鋼車間繼續(xù)承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)，就成了一個(gè)決定玻璃鋼企業(yè)生死存亡的嚴(yán)峻問題。因此，從這個(gè)意義上講，未來5-8年，中國的玻璃鋼產(chǎn)業(yè)面臨著不轉(zhuǎn)型升級(jí)就必然會(huì)被淘汰的局面。
出路在哪里？首先是機(jī)械化代替人工的轉(zhuǎn)型，這是國外先進(jìn)國家曾經(jīng)走過的道路，也是我們面臨的必然選擇；其次，大力改善生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件，尤其是采用低苯乙烯揮發(fā)樹脂，減少環(huán)境氣味，改善相關(guān)設(shè)施，減少粉塵污染；第三，提高綜合勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少勞動(dòng)時(shí)間，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度；第四，強(qiáng)化人力資源管理，突出以人為本的培訓(xùn)和福利待遇，不斷提高薪資水平。而所有這一切，一個(gè)必然的結(jié)果就是--成本的大幅度提高。這已經(jīng)是無可避免的必然結(jié)局。因此，提高玻璃鋼制品的附加值，也就成為消化成本的必然出路。技術(shù)，再次站到了市場(chǎng)的前臺(tái)。只有技術(shù)水平的提高，產(chǎn)品性能和質(zhì)量水平的提高，才能提升玻璃鋼制品的附加值。
“人口紅利”的消失，必然導(dǎo)致玻璃鋼產(chǎn)業(yè)中大量企業(yè)的消失。這是歷史的必然，也是對(duì)我們的考驗(yàn)。誰能早轉(zhuǎn)型，誰能快轉(zhuǎn)型，誰就有活下來的可能，而行動(dòng)遲緩者，必然無法逃脫被淘汰的命運(yùn)。
“90后淘汰玻璃鋼”，這是業(yè)內(nèi)一位智者多年前的忠告。我們相信這句話絕不是危言聳聽。
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